Com a revolu o tecnol gica dos ltimos anos, as organiza es passaram por uma verdadeira metamorfose, de modo a se tornarem mais eficientes e geis na resposta a um ambiente cada vez mais competitivo. O Setor P blico, tradicionalmente visto como moroso e inerte a tais mudan as, nos ltimos anos teve que passar a acompanh -las de modo que pudesse atender com maior efici ncia seu objetivo principal: atender s necessidades da sociedade. Dentre os fatores mais valorizados para o alcance de tais n veis de efici ncia, as pessoas que comp em as organiza es t m assumido papel de destaque. Na Gest o de Pessoas, grandes s o os esfor os para buscar fazer com que as pessoas contribuam com o que de melhor possuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse enfoque, a motiva o assume papel de destaque e a meritocracia surge como um meio que possibilite s organiza es possu rem um sistema claro e eficiente de reconhecimento e motiva o de seus colaboradores. A presente obra busca justamente avaliar a viabilidade do emprego de um sistema com bases meritocr ticas para motivar, reconhecer e reter talentos.