O objetivo principal deste trabalho analisar a Pr tica do Accountability em Organiza es Esportivas. Inicialmente foi feita uma an lise sobre: Governan a Corporativa, Accountability, Stakeholders, Accountability e Stakeholders e Accountability em Organiza es Esportivas. Sendo adotado como modelo ideal de Accountability, o proposto por Grant e Keohane com sete mecanismos. Na sequ ncia, em um estudo de caso m ltiplo, na Confedera o Brasileira de Voleibol - CBV e na Confedera o Brasileira de Rugby, foram entrevistados cinco Stakeholders por organiza o, por meio de um roteiro semiestruturado para a verifica o da pr tica do Accountability. Ato cont nuo, foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos. Isto posto, percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal adotado n o aplicado na ntegra nas organiza es estudadas. Detectou-se uma aus ncia muito grande no que tange delimita o espec fica do Accountability. Segundo a unanimidade dos entrevistados, percebeu-se uma car ncia muito grande na capacita o dos gestores destas institui es. Logo, atingidos os objetivos do trabalho foi poss vel um melhor entendimento da Pr tica do Accountability no Esporte.