Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universitat Duisburg-Essen (Fachgebiet Wirtschaftsprufung, Unternehmensrechnung und Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Controlling hat unter anderem die Aufgabe der Unternehmensfuhrung Abweichungsanalysen in Form von IST-PLAN-Vergleichen zur Verfugung zu stellen, damit bei negativen Abweichungen fruhzeitig Gegenmassnahmen eingesetzt werden konnen, um den Effekt zu reduzieren. Im Rahmen des Erfolgscontrollings hat der Bereich der Erloskontrolle im Gegensatz zur Kostenkontrolle in der Literatur bisher nur sehr wenig Beachtung erhalten. Im deutschsprachigen Raum entstanden erst in den 80er Jahren wichtige Konzepte fur die Erlosabweichungsanalyse, die bis heute in der Theorie verankert sind. Jedoch besteht eine grossere Notwendigkeit sich den Abweichungsursachen von Erlosen zu widmen, um den Verantwortlichen dafur zu finden. Daruber hinaus ist insbesondere der Umsatz fur den Unternehmenserfolg massgeblich. Er lasst sich zwar auch durch Kostenreduzierungen steigern, aber dies ist keine langfristige Losung. Vielmehr muss die Unternehmensfuhrung mit Marketingstrategien und strategischer Planung das Fortbestehen des Unternehmens sichern, indem beispielsweise neue Markte erschlossen oder umsatzstarkere Produkte entwickelt werden. Hierbei ist die Analyse der Erlosabweichungen im IST-PLAN-Vergleich unerlasslich, weil damit Ursachen und Symptome aufgedeckt werden konnen. Diese erlauben Aussagen daruber, ob beispielsweise eine Marketingstrategie wirksam war oder einzelne Produkte in bestimmten Marktsegmenten nicht mehr gewinnbringend sind, da sich zum Beispiel die Konkurrenzsituation intensiviert h