Cet ouvrage s'interroge sur la realite et la solidite du concept de capital humain aujourd'hui utilise en management. Il prend pour point de depart le paradoxe suivant: d'un cote, le grand succes que rencontre le concept de par sa diffusion aupres des journalistes, consultants et professionnels du management; de l'autre, les limites de nature epistemologique, ethique et pratique auxquelles est confronte le concept, qui le cantonnent a etre une metaphore. Pour eclairer ce paradoxe, nous commencons par retracer la genealogie du concept et nous analysons les principales critiques qui peuvent etre adressees a l'encontre de la theorie du capital humain tant en economie que dans la recherche en gestion. Nous faisons appel ensuite a la theorie des conventions pour expliquer comment, en depit de ses limites, le concept de capital humain, au travers de la relation d'emploi, trouve pleinement sa place dans la recherche en GRH. En nous appuyant sur la theorie du philosophe Gibbard et les travaux de Raymond Boudon, nous cherchons ensuite les raisons qui fondent la convention de capital humain."