Es responsabilidad del rea de Recursos Humanos, es dotar de personal competente para cada uno de los puestos de trabajo; el cumplimiento de los perfiles del puesto no garantiza que el nuevo colaborador se adaptar al puesto y que podr relacionarse con facilidad con sus compa eros de trabajo; es la Gesti n de Recursos Humanos la que facilitar la adaptaci n del nuevo colaborador a la cultura de la organizaci n; este proceso se puede canalizar con un planificado programa de inducci n y con el liderazgo de sus directivos. Partiendo del concepto de gesti n como la acci n y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realizaci n de diligencias encaminadas a la obtenci n de los resultados, y considerando a las personas como los recursos activos de las organizaciones se podr a decir que la gesti n de recursos humanos es el conjunto de actividades que activan, desarrollan y movilizan al rea de recursos humanos para motivar a las personas a que cumplan los objetivos del puesto, con lo cual apoyan al logro de los objetivos organizacionales.