Durch den Wandel der Mrkte und Individualisierung der Nachfrage kommt es zum Anstieg der Produkt- und Prozessinnovation. Kombiniert mit immer krzeren Entwicklungszeiten sowie stetiger Produkt- und Kostenoptimierung steigt die Anzahl von technischen nderungen kontinuierlich an. Dies bentigt einen Prozess des nderungsmanagements, der sich ber den gesamten Lebenszyklus eines Produkts erstreckt. In der Arbeit wird eine Analyse der nderungsprozesse fr kundenspezifische Produkte durchgefhrt und mgliche Defizite abgeleitet. Mit der Neukonzeption und Umsetzung einer Prozessbeschreibung knnen Reklamationen vermieden und eine durchgngige Dokumentation von nderungen gewhrleistet werden. Dabei erfolgt eine Bercksichtigung von aktuellen Normen sowie der Gewhrleistung von Qualittsanforderungen. Die internationale Verteilung und Durchfhrung von nderungen soll sichergestellt werden sowie eine Analyse und Lsungsfindung der Aspekte einer internationalen Fertigungsstruktur erfolgen. Die Machbarkeit wird durch die Umsetzung eines praktischen Beispiels im Unternehmen nach den Aspekten des Projektmanagements berprft.