Agiler Organisationsaufbau: Die Entwicklung einer handlungsfähigen Organisation
Autor Andreas Reinde Limba Germană Paperback – dec 2023
Der Einsatz neuer heilsversprechender, meist agiler Methoden, scheint keinen messbaren Fortschritt zu bringen. Warum greifen Scrum, Kanban, Design Thinking nicht, wenn sie doch von ExpertInnen eingeführt werden? Warum steigert das nicht die Innovationsfähigkeit oder Fertigstellungsgeschwindigkeit? Warum werden die Organisationen in der Lieferung weder besser, noch schneller, noch beliebter? Wie baut sich eine solche adaptive, agile und stets handlungsfähige Organisation aber auf? Wie sind die Informationsstrukturen organisiert und was bedeutet Führung in einem solchen von New Work geprägten Kontext?
Dieses Buch zeigt, dass eine pyramidale Organisation den Herausforderungen des Handels in der Wettbewerbs-getriebenen Wirtschaft nicht mehr fähig ist, und dass das Konzept der hierarchisch-gestalteten Aufbauorganisation ausgedient hat. Vielmehr zeigt es, dass eine Organisation wie ein Netzwerk funktionieren muss, mit kompetenten Entscheidungsstellen dort, wo die Entscheidungen anfallen. Ein Netzwerk kann leicht angepasst und re-organisiert werden und Veränderungen leicht berücksichtigen. Das Buch beschreibt, wie eine solche handlungsfähige Organisation aufgebaut ist und funktionieren kann und erklärt, wie man die Grundmuster in der eigenen Organisation selbst implementiert.
Das Buch richtet sich an die Verantwortlichen der digitalen und agilen Transformation, deren Sponsoren, die ihre Organisation verändern wollen und alle in die Transition eingebundenen Agile Coaches, Agile Master und Agile Practitioner, diebereit sind einen Blick auf das große Ganze zu wagen.
Preț: 273.18 lei
Nou
Puncte Express: 410
Preț estimativ în valută:
52.29€ • 54.35$ • 43.31£
52.29€ • 54.35$ • 43.31£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 05-19 februarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783662681459
ISBN-10: 3662681455
Ilustrații: XIII, 176 S. 29 Abb., 7 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:1. Aufl. 2023
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662681455
Ilustrații: XIII, 176 S. 29 Abb., 7 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:1. Aufl. 2023
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
Vorwort.- 1: Die traditionelle Organisation.- 2: In den Gezeiten des Wandels.- 3: Von der Organisation zum Organismus.- 4: Eine Frage der Kultur.- 5: Strategie und Ziele.- 6: Arbeit und der Blick nach vorne.- 7: Alles ist im (Arbeit-) Fluss.- 8: Fraktale Organisationen.- 9: Neuronale Ablauforganisation.- 10: Transition und Wandel.
Notă biografică
Dr. Andreas Rein ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Trainer und Coach, LEAN Six Sigma Master Black Belt, Scrum Master, Product Owner und zertifizierter Agile Practitioner. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in Unternehmenskulturen. Er entwickelt Führungs- und operative Teams in unterschiedlichen geschäftlichen Kontexten - vornehmlich im Lean Agile Umfeld. Er studierte Informatik, Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Kommunikationspsychologie.
Textul de pe ultima copertă
Klassische Erfolgsunternehmen verlieren Kunden angesichts sich ändernder Märkte. Marktführer verlieren ihren Vorsprung, Nischenprodukte gehen in Massenmärkten auf. Doch trotz Selbstoptimierung, neuen Prozessen und Agilität bleiben die erwarteten Verbesserungen aus. Warum? Warum versagen die Neuerungen bei verkürzter Time-To-Market und höherer Innovationsfähigkeit?
Dieses Buch enthüllt, dass herkömmliche hierarchische Strukturen den Anforderungen des dynamischen Handelsumfelds nicht mehr genügen. Die Führungskultur hemmt die Leistungsfähigkeit. Das Modell der Pyramiden-Organisation ist überholt. Stattdessen sollte eine Organisation wie ein flexibles Netzwerk agieren, mit Entscheidungskompetenz an relevanten Stellen. Ein Netzwerk ist anpassungsfähig und wandelbar. Das Buch skizziert den Aufbau und Betrieb einer solchen Organisation und erklärt die Implementierung im eigenen Kontext.
Das Buch richtet sich an Verantwortliche der digitalen Transformation, Change-Sponsoren undalle, die in die Transition involviert sind - Agile Coaches, Master und Practitioner, bereit für den ganzheitlichen Perspektivwechsel.
Dr. Andreas Rein ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Consultant, LEAN Six Sigma Master Black Belt und zertifizierter Agile Practitioner.
Dieses Buch enthüllt, dass herkömmliche hierarchische Strukturen den Anforderungen des dynamischen Handelsumfelds nicht mehr genügen. Die Führungskultur hemmt die Leistungsfähigkeit. Das Modell der Pyramiden-Organisation ist überholt. Stattdessen sollte eine Organisation wie ein flexibles Netzwerk agieren, mit Entscheidungskompetenz an relevanten Stellen. Ein Netzwerk ist anpassungsfähig und wandelbar. Das Buch skizziert den Aufbau und Betrieb einer solchen Organisation und erklärt die Implementierung im eigenen Kontext.
Das Buch richtet sich an Verantwortliche der digitalen Transformation, Change-Sponsoren undalle, die in die Transition involviert sind - Agile Coaches, Master und Practitioner, bereit für den ganzheitlichen Perspektivwechsel.
Der Inhalt
- Traditionelle pyramidale Organisationen
- Unternehmenskultur und Haltung
- Ein neues Strategiedenken
- Organisationsdesign im Wandel
Dr. Andreas Rein ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Consultant, LEAN Six Sigma Master Black Belt und zertifizierter Agile Practitioner.
Caracteristici
Erklärt, warum Einführung agiler Methoden nicht immer zu agilen Organisationen führt Beschreibt, wie eine wandlungsfähige Organisation aufgebaut ist und funktionieren kann Zeigt eine neue Form von Organisationsstruktur auf, die anpassungs-und handlungsfähig ist