Agiles Projektmanagement im Berufsalltag: Für mittlere und kleine Projekte
Autor Ursula Kusay-Merklede Limba Germană Paperback – 4 aug 2021
Dieses Buch zeigt auf, wie sich agile Methoden des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen. Es betont die leichtgewichtigen und auf die Interaktion in einem Team abzielenden Tools des agilen Projektmanagements. Dabei leitet das Buch zur direkten Umsetzung in einem kleinen eigenen Projekt an.
Die zweite, erweiterte und verbesserte Auflage verdeutlicht diesen Ansatz mit zusätzlichen Grafiken. Sie wurde insbesondere auch um eine Diskussion der Rollen Projektleiter und Product Owner in ihren unterschiedlichen Ausprägungen ergänzt. Der neue Scrum Guide 2020 ist bereits berücksichtigt.
Das Buch richtet sich sowohl an Projektleiter und Projektkoordinatoren als auch an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Berufsalltag zusätzlich zu ihren Linienaufgaben auch Projekte übernehmen. Auch Product Owner finden viele Techniken, die sie in ihrer Tätigkeit anwenden können.
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93.69€ • 97.39$ • 77.61£
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Specificații
ISBN-13: 9783662628096
ISBN-10: 3662628090
Ilustrații: XVII, 392 S. 129 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.7 kg
Ediția:2., erw. u. verb. Aufl. 2021
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662628090
Ilustrații: XVII, 392 S. 129 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.7 kg
Ediția:2., erw. u. verb. Aufl. 2021
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
Notă biografică
Ursula Kusay-Merkle, Dipl. Betriebswirtin, hält Zertifizierungen in Projektmanagement und agilen Methoden wie u. a. Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, Zertifizierungen der Scrum.org, ist SAFe® SPC und Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainerin für Business Analyse, Projektmanagement und agile Methoden. Als Solution Architect/Product Owner verantwortete sie mehrere Jahre die Geschäftsfelder Projektmanagement nach PMI und agile Methoden einer Akademie. Sie arbeitet heute als selbstständige Trainerin und agiler Coach. Dabei qualifiziert und begleitet sie Mitarbeiter namhafter Unternehmen beim Einsatz agiler Methoden. Besonders liegt ihr dabei die direkte Anwendung in den Projekten der Workshop-Teilnehmer und der Transfer in den Alltag am Herzen. Einen Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bilden die Qualifizierung von Product Ownern in Unternehmen ganz unterschiedlicher Größe bis hin zu internationalen Konzernen sowie von Projektleitern gerade in mittelständischen Unternehmen.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch zeigt auf, wie sich agile Methoden des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen. Es betont die leichtgewichtigen und auf die Interaktion in einem Team abzielenden Tools des agilen Projektmanagements. Dabei leitet das Buch zur direkten Umsetzung in einem kleinen eigenen Projekt an.
Die zweite, ergänzte und verbesserte Auflage verdeutlicht diesen Ansatz mit zusätzlichen Grafiken. Sie wurde insbesondere auch um eine Diskussion der Rollen Projektleiter und Product Owner in ihren unterschiedlichen Ausprägungen ergänzt. Der neue Scrum Guide 2020 ist bereits berücksichtigt.
Das Buch richtet sich sowohl an Projektleiter und Projektkoordinatoren als auch an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Berufsalltag zusätzlich zu ihren Linienaufgaben auch Projekte übernehmen. Auch Product Owner finden viele Techniken, die sie in ihrer Tätigkeit anwenden können.
Der Inhalt
Einführung ins Projektmanagement: Plangetriebene und agile Vorgehensweise
- Projektplanung: Von der Idee zur Roadmap
- Projektdurchführung: Mit Kanban den Arbeitsfluss steuern
- Tipps und Hinweise für moderierte Meetings und Workshops
Die Autorin
Ursula Kusay-Merkle, Dipl. Betriebswirtin, verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainerin für Business Analyse, Projektmanagement und agile Methoden. Als Solution Architect/Product Owner verantwortete sie mehrere Jahre die Geschäftsfelder Projektmanagement nach PMI und agile Methoden einer Akademie. Sie arbeitet heute als selbstständige Trainerin und agiler Coach. Dabei qualifiziert und begleitet sie Mitarbeiter namhafter Unternehmen beim Einsatz agiler Methoden. Einen Schwerpunkt bildet die Ausbildung von Product Ownern und Projektleitern.
Caracteristici
Leitet den Leser zur direkten Umsetzung in einem eigenen kleinen Projekt an
Integriert klassische und agile Ansätze so, dass sie sich im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen
Enthält viele Grafiken, die das gezielte Lesen und das Verständnis erleichtern
Integriert klassische und agile Ansätze so, dass sie sich im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen
Enthält viele Grafiken, die das gezielte Lesen und das Verständnis erleichtern