Die Arbeit stellt einen Leitfaden zur Unterst tzung familiengef hrter kleiner und mittlerer Unternehmen dar, die einem Akquisitionsvorhaben das erste Mal gegen berstehen. Als Grundlage zur Verdeutlichung des Gr enbereichs und damit der Restriktionen, denen ein solches Unternehmen unterliegt, wird im ersten Teil dieser Ausarbeitung das Akquisitionsvorhaben des Fallbeispiels der Laborkessel GmbH vorgestellt. Auf dieser Ausgangsbasis baut im zweiten Teil die Pre-Phase des Akquisitionsprozesses auf. Im dritten Teil wird der Transaktionsprozess beschrieben, mit den Eckpunkten der Finanzierung, die Identifikation und Auswahl des Zielunternehmens, die Kontaktaufnahme, die Due-Diligence-Pr fung, die Bewertung und schlie lich die Vertragsverhandlung. Den letzten Schritt des Unternehmenskaufs stellt die bernahme mit Signing und Closing dar. Im Anhang befinden sich weiterf hrende Informationen beispielsweise bez glich einzelner Finanzierungsmethoden, die Beschreibung der Teilgebiete der Due Diligence, die dazugeh renden Checklisten und die Vorstellung verschiedener Bewertungsmethoden.