Zu Beginn des 21. Jahrhunderts sehen sich Unternehmen zunehmend mit einem gesteigerten Wettbewerbsdruck konfrontiert. Dieses Streben nach Wachstum geht mit unbestandigen Beschaftigungsverhaltnissen und anwachsenden Weiterbildungsanforderungen seitens der Mitarbeiter einher, welche langfristig gesehen zu einer psychischen Uberforderung fuhren konnen. Diese Sachverhalte verdeutlichen die Relevanz von Praventionsmassnahmen innerhalb der Unternehmen mit dem Ziel, die Mitarbeiter zukunftig vor psychischen Erkrankungen zu schutzen. Hierbei lassen sich individuelle, organisatorische und kombinierte Ansatze differenzieren. Solche vorbeugenden Massnahmen mussen allerdings von den jeweiligen Mitarbeitern akzeptiert werden. Die Existenz dieser Forschungsfrage begrundet sich durch die Tatsache, dass ohne die notige Akzeptanz der Mitarbeiter auch die effektivste Massnahme wenig gewinnbringend erscheint. Das Ziel dieser Untersuchung liegt also in der empirischen Erforschung moglicher Faktoren, welche eine Beeinflussung auf die Akzeptanz ausuben und auf welche Weise diese im organisatorischen Rahmen verbessert werden konn