In einer Welt des globalen Wettbewerbs und digitaler Dynamik ist professionelles strategisches Management - strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen - wichtiger denn je. Strategisches Controlling unterst tzt F hrungskr fte in allen Phasen des strategischen Managements und schl gt die Br cke zwischen der qualitativen Welt und der monet ren Welt der Strategie. Denn F hrungskr fte m ssen die monet ren Konsequenzen strategischer Entscheidungen und der verbundenen Risiken verstehen. Eine Anforderung, die mit Blick auf die unternehmerische Sorgfaltspflicht und die Business Judgement Rule zugleich eine hohe rechtliche Relevanz besitzt. Professionelles strategisches Controlling wird damit zu einem Schl ssel, um die die Zukunftsf higkeit von Unternehmen zu gew hrleisten und die gestiegenen Anforderungen an F hrungskr fte zu erf llen. Wie ein fundiertes und ebenso praxisgerechtes strategisches Controlling aussehen kann, wird in diesem Buch entlang des strategischen Prozesses beschrieben. Mit einer Vielzahl von anwendungsorientierten Beispielen, darunter namhafter deutscher und internationaler Unternehmen, wird das strategische Controlling dabei konkret illustriert.