Die Industriezweige haben das Potenzial ihr branchenspezifisches Portfolio durch "smarte", AAL-spezifische Produkte- und Dienstleistung auszubauen. Einen ökonomischen Nutzen dieses Potenzials erzielen derzeit jedoch nur die Automobilindustrie, sowie Teile der Unterhaltungselektronikindustrie. Die anderen Industriezweige stehen vor der Herausforderung für AAL-Systeme Märkte zu entwickeln und zur Wirtschaftlichkeit zu führen, dies gilt auch für bereits im Markt befindliche AAL-spezifische Produktaufwertungen.Diese Publikation greift diese Thematik auf. Sie behandelt unterschiedliche Geschäftsmodellansätze in sich entwickelnden AAL-Märkten. Im Vordergrund steht zunächst die modellhafte Beschreibung des Geschäftes als eine vereinfachte und 5 aggregierte Darstellung von betrieblichen Produktions- und Leistungssystemen einer Unternehmung. Verwendet wird ein Ansatz, der es erlaubt die besonderen Rahmenbedingungen zu berücksichtigen, die in bestimmten Industriezweigen die Schlüsselfunktionen unternehmerischen Handelns darstellen und den angestrebten wirtschaftlichen Erfolg einer Unternehmung bedingen. Das Modell macht die komplexen Zusammenhänge dem notwendigen Diskurs zugänglich.