En este libro, el objetivo principal era evaluar el rendimiento de un departamento de mantenimiento de equipos de producción, tomando el caso de la empresa minera Bakuanga, MIBA en definitiva, para ver cómo funciona un departamento de mantenimiento de equipos de producción. Para ello, era importante calcular la tasa de disponibilidad, la tasa de funcionamiento y la tasa de utilización de los equipos de producción de la empresa minera Bakuanga a partir de la información recogida en el taller de equipos y, a continuación, compararlas con las normas establecidas por la misma empresa y otros expertos de otras empresas.