Le cadre theorique de la contingence structurelle associe generalement "contexte, structure et performance." Le besoin de tester cette theorie dans l'environnement d'un pays sous developpe (PSD) nous a conduit, dans cette recherche, a l'utilisation d'un cadre reduit base uniquement sur des liens entre la technologie (TI) et la structure. Ce travail commence par la constitution d'une boite a outils contenant toutes les notions utilisees conformement aux principes fondateurs du MIS bases sur trois disciplines. Le modele de recherche utilise une structure causale concue suivant l'imperatif technologique. Il vise a expliquer l'impact organisationnel des TI a travers la strategie sur la conception des MIS/AIS et des structures organisationnelles dans les entreprises d'un PSD. Ce modele d'impact organisationnel teste les hypotheses proposees, a partir des donnees d'une observation longitudinale de 14 entreprises de la Republique Democratique du Congo. La conclusion pose le probleme de la validite des structures causales utilisees dans les recherches pour analyser l'impact organisationnel des TI."