Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, FH Campus Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Schloss Schonbrunn Kultur- und Betriebsges.m.b.H. sprach in einer Fuhrungskrafteklausur im Jahr 2008 uber die zukunftige Entwicklung des Unternehmens. Im Rahmen dieses Projektes wurden Analysen verschiedener Geschaftsbereiche an Studenten der FHWien ausgegliedert. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit einer Branchenanalyse des Geschaftsbereiches Kultur und Ausstellungen. Dabei handelt es sich im speziellen um die Sonderausstellungen der Schloss Schonbrunn Kultur- und Betriebsges.m.b.H.. Nach kritischer Auseinandersetzung mit der vorhandenen Fachliteratur und an Hand einer umfangreichen Voranalyse sowie der Auswertung von Experteninterviews wurde die gegenwartige Branchensituation an Hand des Five-Forces-Modells von M. E. Porter dargestellt. Die funf Triebkrafte des Branchenwettbewerbs, die in jeder Branche unterschiedlich stark einwirken, konnten an Hand der Analyse im Branchensegment Sonderausstellungen als niedrig eingestuft werden. Aus den Chancen und Risiken, welche sich aus der Branchenanalyse ergaben, wurden abschliessend die kritischen Erfolgsfaktoren abgeleitet. Diese zeigen deutlich, dass Museen sich heute genauso an die Umwelt mit ihren Trends und folglich ihr Angebot den Bedurfnissen der Kunden anpassen mussen, wie jedes andere Unternehmen auch. Museen in Wien stehen der Herausforderung gegenuber, den Spagat zwischen Kultur und Werteerhalt und Unterhaltung und Spass zu meister