Le d veloppement de ce travail est bas sur l'application du programme Lean Six Sigma et des outils de qualit . Le projet porte sur les processus associ s l'importation de mati res premi res utilis es dans la production de boulettes de minerai de fer produites par la soci t mini re Samarco Minera o et vise r duire les co ts lev s observ s. Dans ce cadre, les mati res premi res sont appel es intrants.Samarco Minera o utilise dans son processus de production des intrants import s de plusieurs pays et le d boursement avec ce groupe a repr sent , dans la p riode de 2010 2012, 30% de la valeur totale des intrants, un indice de co t bien sup rieur aux d penses historiques pour l'importation de ces mati res premi res. La n cessit d'importer est g n r e, en plus d'autres facteurs, par la limitation du march int rieur, il est donc essentiel que le processus d'importation soit continuellement am lior .La m thodologie Lean Six Sigma est appliqu e ici comme une strat gie commerciale pour obtenir l'am lioration du contr le du processus d'importation, la r duction de sa variabilit , la stabilit du processus et, par cons quent, le rendement financier.