Lo sviluppo di questo lavoro si basa sull'applicazione del programma Lean Six Sigma e degli strumenti di Qualit . L'ambito del progetto comprende i processi associati all'importazione di materie prime utilizzate nella produzione di pellet di minerale di ferro prodotti dalla societ mineraria Samarco Minera o e mira a ridurre gli alti costi osservati. In questo ambito, le materie prime sono indicate come input.Samarco Minera o utilizza nel suo processo produttivo input importati da diversi paesi e l'esborso con questo gruppo ha rappresentato, nel periodo dal 2010 al 2012, il 30% del valore totale degli input, un indice di costo ben superiore alla spesa storica per l'importazione di queste materie prime. La necessit di importare generata, oltre ad altri fattori, dalla limitazione del mercato interno, quindi essenziale che il processo di importazione sia continuamente migliorato.La metodologia Lean Six Sigma applicata qui come strategia aziendale per ottenere il miglioramento del controllo del processo di importazione, la riduzione della sua variabilit , la stabilit del processo e, di conseguenza, il ritorno finanziario.