Arbeit und Gesundheit sind im Konflikt, wenn die Anforderungen aus dem Arbeitsalltag und die Ressourcen zu ihrer Bewaltigung nicht zusammenpassen. Die steigenden Leistungsanforderungen verlangen den Beschaftigten viel ab - immer ofter zu viel: Dann sehen viele nur noch die Moglichkeit, Raubbau an den eigenen Ressourcen zu betreiben; Uberlastung und Erschopfung sind die Folgen. Es ist offenkundig, dass herkommlicher Arbeits-/Gesundheitsschutz und betriebliche Gesundheitsforderung nicht mehr ausreichen, dieser Tendenz entgegenzuwirken. Wer die Problematik effektiv bearbeiten will, muss sich auch mit der betrieblichen Leistungspolitik auseinandersetzen. Die Beitrage in diesem Buch greifen in diesem Sinne zahlreiche Facetten des Konflikts zwischen Arbeit und Gesundheit auf und analysieren verschiedene betriebliche, branchenbezogene und gesamtgesellschaftliche Konstellationen, in denen sich dieser Konflikt manifestiert. Die Autor/inn/en skizzieren die Grundlagen und Bausteine eines partizipativen Gesundheitsmanagements, in dem Leistungs- und Gesundheitspolitik systematisch aufeinander bezogen und Beschaftigte zu Experten ihrer eigenen Gesundheit werden.