Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,2, Hochschule Offenburg (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Diese Arbeit richtet sich an Verantwortliche fur E-Business Aktivitaten im Finanzdienstleistungssektor. Der Autor kann auf seine Erfahrung beim Aufbau eines Schweizer Online-Brokers zuruckgreifen. In einer ausfuhrlichen Analyse betrachtet der Verfasser das europaische Online-Brokerage Marktumfeld. Er zeichnet daraus ein dezidiertes Bild der Entwicklungen der europaischen Marktfuhrer. Dabei geht er besonders auf die strategischen Unterschiede, deren Ursachen und Auswirkungen ein. Aus diesen Erkenntnissen leitet der Autor Ansatzpunkte zur Strategieausrichtung von Online-Brokern ab, indem der Verfasser beispielhaft Aspekte aus verschiedenen Blickrichtungen beleuchtet. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: VORWORTII INHALTSVERZEICHNISIII ABKURZUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNISVI TABELLENVERZEICHNISVII 1.KONZEPTION UND GRUNDLAGEN1 1.1Zielsetzung und Aufbau der Arbeit1 1.2Definitionen und Abgrenzungen2 1.3Uberblick uber die Phasen der strategischen Unternehmensplanung5 2.ANALYSE ALS GRUNDLAGE DER STRATEGIE9 2.1Globale Umwelt von Online-Brokern9 2.2Branchenumwelt von Online-Brokern15 2.3Unternehmensanalyse am Beispiel der Marktfuhrer19 2.4Kunden von Online-Brokern30 2.5Unternehmensinterne Analyse bei Online-Brokern33 2.6Beispiele strategischer Zielformulierungen von Online-Brokern37 2.7Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Analyse38 3.ASPEKTE ZU VERSCHIEDENEN STRATEGISCHEN OPTIONEN43 3.1Verschiedene Moglichkeiten der Differenzierung43 3.2Schwerpunkte als strategische Optionen50 3.3Grundung von Filialen als strategische Option56 3.4Internationale Expansion57 4.ZWEI ABGELEITETE STRATEGIEVORSCHLAGE60 4.1Die pan-europaische Internet Vollbank60 4.2Der hochspezialisierte Nischenanbieter61 5AUSBLICK63 ANHANG64 A1Analysefelder64 A2Die SWOT-Analyse als ubergeordneter Analyse-Ans