Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diplomarbeit beschaftigt sich mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems fur kleine und mittelstandische Unternehmen mit Projektleistungstatigkeit am Beispiel eines Bauunternehmens. Dabei werden zunachst die Rahmenbedingungen, vor allem im Hinblick auf die aktuelle Situation von Basel II und dem hiermit verbundenen Rating fur Unternehmen sowie den gesetzlichen Anforderungen des KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich), untersucht. Darauf aufbauend werden detailliert die Thematiken Risikomanagement und Risikomanagementsystem im Allgemeinen erlautert. Ziel hierbei ist es, zunachst ein grundlegendes Verstandnis fur diese Materie sowie den weiteren Verlauf der Arbeit zu schaffen. Anschliessend werden fur KMU mit Projektleistungstatigkeit die einzelnen Unternehmensebenen mit ihren spezifischen Risiken aufgezeigt. Ziel ist es, ein branchenunabhangiges und flexibles Risikomanagementsystem fur KMU mit Projektleistungstatigkeit zu konzipieren, welches in ein modulares Risikomanagementsystem mundet, bei dem ein Unternehmen in drei relevante Ebenen (strategische und operative Ebene sowie Finanzebene) unterteilt wird. In einem weiteren Schritt werden die Ansatze auf die konkreten Bedurfnisse der KMUs in der Baubranche ubertragen und in konkrete Handlungsexpertisen ubersetzt. Vor dem Hintergrund sich abzeichnender Veranderungen am Kapitalmarkt stellt sich fur KMU die Notwendigkeit, gegenuber Kreditgebern die eigene gute Bonitat durch ein Risikomanagement- bzw. Controllingsystem nachzuweisen. Dies gilt in besonderem Masse fur die Unternehmen der krisengeschuttelten Baubranche. Die Erstellung der Arbeit erfolgte in Zusammenarbeit mit Herrn Dipl.-Ing.(FH) Dipl.-Wirtschaftsing.(FH) Stevica Milentijevic. Die Arbeit wurde mit dem Forderpre