Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit besteht nicht nur darin, notwendige Voraussetzungen zur Etablierung von wirksamen Aufsichtsratsaussch ssen darzustellen, sondern auch die Wirkung ausgew hlter Parameter der Ausschussbildung auf die Unternehmensperformance zu untersuchen. Auf Grundlage einer n heren Betrachtung des Pr fungsausschusses, scheint es, dass Unternehmen insbesondere von Aussch ssen mit einem hohen Anteil an unabh ngigen und qualifizierten Mitgliedern profitieren k nnen. Aufsichtsratsaussch sse als spezialisierte "task force" des Gesamtgremiums haben den Zweck, mithilfe Ihrer besonderen Aufgaben und Ihrer idealerweise vorhandenen Expertise einzelne Arbeitsbereiche besser abzudecken als es ein Gesamtgremium ohne Aussch sse tun k nnte. Beispiele f r Aussch sse sind Verg tungsausch sse, in denen die Systeme der Vorstandsverg tung gestaltet werden, Audit-Aussch sse, in denen z.B. die Finanzberichterstattung des Vorstands unter die Lupe genommen wird und Nominierungsausch sse, in denen die Personalplanung der Vorstandsetage betrieben wird. Fragen in diesem Zusammenhang sind, welchen Nutzen diese Aussch sse f r das Unternehmen haben und, im Speziellen, inwieweit sie die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats gegen ber dem Vorstand verbessern. So ist bspw. interessant, inwieweit die Zusammensetzung des Verg tungsauschusses dazu beitr gt, dass das Unternehmen seinen Managern berzogene Geh lter zahlt.