Ausbruch aus der Komplexitätsfalle: Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher
Autor Uwe Rotermundde Limba Germană Paperback – 2 apr 2021
Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität.
Der Inhalt
- erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt
- Konzepte für Selbstorganisation
- Interviews und Best-Practice-Beispiele
- Leitfaden für den Transformationsprozess
Preț: 338.87 lei
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Specificații
ISBN-13: 9783662629277
ISBN-10: 3662629275
Ilustrații: XIII, 149 S. 36 Abb., 28 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.27 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662629275
Ilustrații: XIII, 149 S. 36 Abb., 28 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.27 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
Gefangen in der Komplexitätsfalle - eine Bestandsaufnahme.- Konzepte für Selbstorganisation.- Bedienungsanleitung.- Good Practices.- Transformation.- Fazit und Nutzenbetrachtung.- Anhang.
Notă biografică
Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt.
Textul de pe ultima copertă
Die klassischen Methoden der hierarchischen Führung sind in der unternehmerischen Praxis der Gegenwart nicht mehr geeignet, die dramatischen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen Unternehmen heute stehen. Selbstorganisation und Agilität haben das überkommene „Top-Down-Prinzip“ abgelöst und entfalten eine inspirierende Dynamik in Organisation und Betrieb.
Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität.
Der Inhalt
- erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt
- Konzepte für Selbstorganisation
- Interviews und Best-Practice-Beispiele
- Leitfaden für den Transformationsprozess
Der Autor
Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt.
Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität.
Der Inhalt
- erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt
- Konzepte für Selbstorganisation
- Interviews und Best-Practice-Beispiele
- Leitfaden für den Transformationsprozess
Der Autor
Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt.
Caracteristici
Vermittelt grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für zukunftsfähiges Management Liefert eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Unternehmensalltag Enthält viele Interviews mit Geschäftsführern verschiedener Unternehmen