Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FernUniversitat Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: In deutschen Kommunen ist ein Risikomanagement und das damit verbundende interne Kontrollsystem (IKS) keineswegs selbstverstandlich. Wenn es Ansatze gibt, sind diese meist auf ein aktives Schuldenmanagement begrenzt. Aber was ist eine Kommune uberhaupt? Unter einer Kommune versteht man im Kommunalrecht alle kommunalen Gebietskorperschaften, dass heisst alle Bundeslander (bis auf die sogenannten Stadtstaaten), die Gemeinden, Stadte und Landkreise. Durch das Gemeinderecht der Bundeslander werden Einzelheiten von Land zu Land unterschiedlich geregelt. Neben der Selbstverwaltung hat die Kommune je nach Landesrecht unterschiedliche Aufgaben zu erfullen. Beteiligungsbetriebe und Beteiligungsunternehmen (offentliche Verkehrsunternehmen, Mullentsorgungsunternehmen, Stadtwerke), sind nach den Vorschriften des Handelsrechts schon langer zu einer Risikoanalyse und Risikoberichterstattung aufgefordert. Fur die kommunalen Kernhaushalte gilt dies erst nach dem neuen kommunalen Haushaltsrecht, nachdem im Lagebericht uber kunftige Chancen und Risiken zu berichten ist und in der Bilanz Ruckstellungen fur zukunftig zu erwartende Belastungen zu bilden sind. Mit einem funktionierenden Risikomanagement und IKS konnte sich die Kommune fruhzeitig auf negative Ereignisse einrichten. Das bedeutet nicht, dass sie die Folgen auch beheben kann. Sie ist aber in der Lage, Gegenmassnahmen einzusetzen die zuvor erarbeitet wurden. Im ersten Teil dieser Arbeit wird zunachst auf begriffliche Definitionen und Zusammenhange des Controlling, Risikomanagement und -controlling und des IKS eingegangen. Danach wird geklart, warum aus rechtlicher Sicht uberhaupt ein IKS einzurichten ist, um dann aufzuzeigen wie man dieses gestalten kann und wo das IKS seine Grenzen aufweis