Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Im ffentlichen Diskurs werden internationale Produktionsaktivit ten h ufig mit dem Begriff Jobexport sowie einem stetig steigenden Druck auf Gewerk-schaf-ten und Arbeitnehmerl hne in Verbindung gebracht. Andererseits sind ins-besondere von der Arbeitgeberseite Stimmen zu h ren, welche die Ver-bes-serung der Wettbewerbsf higkeit inl ndischer Arbeitnehmer durch eine kos-teng nstige Auslandsproduktion betonen. Diese gegens tzlichen Standpunk-te und die Auswirkungen globaler Unternehmensaktivit ten auf den Arbeits-markt des Heimatlandes sind Thema dieser Arbeit. Zentral ist zudem der insti-tutionelle Rahmen des Arbeitsmarktes, welcher gewerkschaftlich organisiert ist. Es wird gezeigt, dass sich die Gewerkschaft sowie Lohn und Besch f-ti-gung durch Auslandsaktivit ten verschlechtern oder verbessern k nnen. Dies h ngt unmittelbar mit dem Grad der Abh ngigkeit zwischen in- und ausl n-di-schem Standort zusammen, genauer gesagt, ob komplemenet re oder substi-tutive Beziehungen bestehen. F r eine pr zise Darstellung der Problematik findet ein Modellansatz der konomen Skaksen & S rensen Anwendung. Nach-dem das Modell ausf hrlich dargelegt und analysiert wurde, folgt eine Simu-lation zum besseren Verst ndnis der Zusammenh nge.