La pratique de l¿entreprenariat par les réfugiés ruraux d¿Am Naback, Iridimi, Touloum et Gado-Badzere est non seulement un facteur d¿inclusion socio-économique, mais aussi une solution durable et une alternative à l¿aide humanitaire, qui se fait de plus en plus rare. Bien que classé dans la catégorie de l¿entreprenariat par nécessité, il est perçu comme une aubaine pour l¿autonomisation et la résilience des réfugiés. Il les aide à se soustraire de l¿assistance humanitaire, grâce à l¿exercice d¿Activités Génératrice de Revenus (AGR). De récentes études montrent que, l¿entreprenariat des réfugiés a un impact positif sur l¿économie des pays d¿accueil et ceux de départ. Pourtant, certains auteurs admettent que l¿entreprenariat de nécessité, se développe avec un impact globalement négatif; les chances qüil aboutisse à la création d¿entreprises pérennes sont relativement faibles. Il reste néanmoins la seule option entrepreneuriale pour les réfugiés, qui évoluent dans un contexte d¿urgence. C¿est dans cette optique que la présente étude s¿interroge sur les stratégies pouvant conduire à la création d¿entreprises pérennes par les réfugiés dans les camps susmentionnés.