In Zeiten fortschreitender Globalisierung und der daraus hervorgehenden Verflechtung des internationalen Kapitalverkehrs r ckt das Interesse der Unternehmen auf Ebene steuerplanerischer Kreativit t ins Zentrum der strategischen Unternehmensplanung. Im Zuge ffentlichkeitswirksamer Diskussionen kritisieren Vertreter aus Politik und Wirtschaft zunehmend die augenscheinlich missbr uchliche Vorgehensweise der Konzerne. Die gezielte Verlagerung von Gewinnen in Niedrigsteuerl nder f hre zu einer Benachteiligung der Gemeinschaft und gehe mit einer Verzerrung des internationalen Steuerwettbewerbs zwischen den Staaten einher. Verschiedenen hochprofitablen US-amerikanischen Konzernen wie bspw. Apple, Amazon, Starbucks und Alphabet (vormals Google) ist es in den letzten Jahren gelungen, eine massive Senkung der Konzernsteuerquote i. R. steuerplanerischer Gestaltung, auf die im Ausland erzielten Ertr ge zu erreichen. Die logische Konsequenz der zunehmenden Internationalisierung: Ausl ndische Gewinne leisten mehr und mehr einen entscheidenden Beitrag zum Konzernergebnis. Die Entwicklung und Nutzung solcher Steuervermeidungsstrategien ist v. a. bei grenz berschreitenden Aktivit ten ein beliebtes Mittel, um zus tzliche Ersparnisse zu generieren, die keinesfalls auf illegale Handlungen zur ckzuf hren sind. Im Regelfall k nnen international agierende Konzerne die Minderung der steuerlich relevanten Bemessungsgrundlage also ganz legal erreichen und zwar f r alle im Konzernverbund befindlichen Unternehmensteile. Eine dezidierte Begrifflichkeit der eingangs beschriebenen Aktivit ten gibt es bisweilen nicht. Dennoch hat sich in den vergangenen Jahren das "international in Gebrauch gekommene Akronym BEPS" als Umschreibung der vorliegenden Kernproblematik manifestiert. Bedingt durch die konomischen Auswirkungen, die durch die Gewinnverlagerung respektive Gewinnverk rzung au erhalb jedweder Diskussion stehen, wurden im Auftrag der Staats- und Regierungschefs der G20-Staaten umfangreiche M