Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 2,0, Leuphana Universitat Luneburg (Weiterbildender Studiengang Sozialmanagement), Veranstaltung: F3 Organisationsentwicklung/Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen der Sozialwirtschaft sind Organisationen, die sehr durch die in ihnen interagierenden Menschen gepragt werden. Im Laufe der Zeit entwickelt sich eine Unternehmenskultur. Bereits eine mitarbeiterorientierte, partizipative Unternehmensleitung kann positive Effekte fu r die Gestaltung der Unternehmenskultur zur Folge haben. Ein Leitbildprozess als Grundlage des normativen und strategischen Managements sollte als partizipativer Prozess unter umfassender Beteiligung aller Unternehmensangehorigen sowie externer Stakeholder stattfinden, um dem Leitbild eine moglichst breite Akzeptanz in der Belegschaft und hohe Bedeutung im Unternehmensalltag zu verschaffen. Uber ein Engagement der MitarbeiterInnen im Leitbildprozess konnen diese sowohl an einer Weiterentwicklung der Unternehmenskultur als auch an einer Weiterentwicklung der Grundsatze des normativen Managements mitwirken.