Die individuelle Arbeitsleistung des Einzelnen ist der Grundstein für die Existenz, das Wachstum und den Fortbestand von Organisationen. Auf der Suche nach einer Gesamtleistung, die über den engen Bereich der Aufgaben hinausgeht, wird die Befähigung von Einzelpersonen und Teams untersucht und angewandt. Unser Buch untersucht die Auswirkungen der befähigenden Führung auf die individuelle Gesamtleistung am Arbeitsplatz, die in vier Dimensionen unterteilt ist: Aufgabenleistung, kontextbezogene Leistung, adaptive Leistung und Devianz. Darüber hinaus sollte die Untersuchung der Auswirkungen der Befähigung auf die individuelle Leistung im Kontext der Ermächtigung und Befähigung der Individuen nicht unabhängig von den individuellen und persönlichen Variablen des Arbeitnehmers, insbesondere der intrinsischen Motivation, durchgeführt werden. Nachdem wir die Schlüsselkonzepte der Studie - Befähigung und individuelle Arbeitsleistung sowie intrinsische Motivation - definiert hatten, konnten wir die Zusammenhänge zwischen Befähigung, Leistung und intrinsischer Motivation untersuchen, um Hypothesen zu entwickeln und ein konzeptionelles Modell für die theoretische Forschung vorzustellen.