Der dritte Band der Reihe Systemische Impulse versammelt systemisch oder systemtheoretisch orientierte Beitr ge zu zwei f r die individuelle Erwerbst tigkeit ummittelbar relevanten Feldern der Sozialen Arbeit: einerseits zu der Sozialen Arbeit in der Besch ftigungsf rderung, dem bergangsmanagement, und andererseits zur Betrieblichen Sozialen Arbeit, der Betrieblichen Sozialberatung. In beiden Bereichen finden systemisch orientierte Arbeitsans tze und -methoden verbreitet Anwendung, allerdings fehlt es diesbez glich an einer Aufarbeitung der Praxisentwicklung und insbesondere an expliziten Transferdarstellungen systemischer Sichtweisen auf die spezifischen Erfordernisse in diesen Feldern. Das Buch leistet einen Beitrag zur Minderung des Theoriedefizits in diesem Bereich und soll die paradigmatische Bedeutung systemischen Denkens f r die Arbeitsans tze in diesen Praxisfeldern aufzeigen. Die hier versammelten Beitr ge sind zum Teil darauf ausgerichtet, Theorieentwicklung f r die genannten Handlungsfelder der Sozialen Arbeit voranzutreiben, zum Teil zielen sie darauf ab, den PraktikerInnen nicht nur Impulse, sondern auch argumentativ fundierte Methoden und Konzepte an die Hand zu geben. Beides geht vielf ltig zusammen: Ohne Theorie kann keine Methode begr ndet werden - ebensowenig, wie sich eine Theorie halten kann, die sich im Handeln nicht bew hrt.