Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit werden gezielt Probleme und Besonderheiten der Personalf hrung in Indien aus dem Fokus der deutschen Kultur aufgezeigt, um dann Hilfen oder Interventionsm glichkeiten zur erfolgreichen Zusammenarbeit zu entwickeln. Vor ca. 2 Jahren schon wurde die Wichtigkeit Indiens auf dem internationalem Markt in den Fokus der Betrachtung ger ckt. Die Automobilbranche, Energiebranche, IT- Branche und viele weitere haben sich bisher verst rkt auf den Mark und den Standort Indien konzentriert, so dass laut der IHK die durchschnittliche Wachstumsrate in Indien konstant bei 8-9% liegt. Prognosen der IHK prophezeien, dass fast alle seit Jahren international t tigen gro en Unternehmen in den n chsten Jahren ihr Indien-Engagement weiter ausbauen werden. Weiterhin bietet Indien gegen ber dem gro en Konkurrenten China eine Vielzahl von Vorteilen. Doch kein Pro ohne Kontra So biete der Standort Indien doch auch einige Nachteile, wenn auch diese Nachteile gegen ber dem Standort China lang nicht berwiegen. So werden in erster Linie Infrastruktur und politisch-rechtliche Bedingungen aufgef hrt, wobei auch die interkulturellen Unterschiede einen wesentlichen Engpass darstellen k nnen.