Die einzigartige Materialsammlung für Betriebspraktiker: 25 Fälle aus der betrieblichen Praxis mit dem Aufbau "Grundlagen - Praxisbeispiel - Fragen/Antworten - Praxislösung - Praxisempfehlungen" beantworten die wichtigsten Fragen der betrieblichen Mitbestimmung und decken eine breite Themenvielfalt ab: von "Einstellungen" bis hin zu "Outsourcing bzw. Betriebsübergang von Unternehmensteilen". Eine optimale Orientierungs- und Gestaltungshilfe für Praktiker! Die umfangreiche Fallsammlung liefert eine ausführliche Aufarbeitung der Mitbestimmungspraxis eines Großunternehmens. Die einzigartige Materialsammlung beantwortet die wichtigsten Fragen der betrieblichen Mitbestimmung aus Praxissicht und ist ideal als Orientierungs- und Gestaltungshilfe. Sie bietet eine Fülle anschaulichen Materials, gegliedert nach Mitbestimmungsfeldern und Fallbeispielen. Die Systematik der Fallbeispiele erfolgt in vier Teilen, vorrangig nach den Mitbestimmungsbereichen des Betriebsverfassungsgesetzes:

• wirtschaftliche Angelegenheiten, insbesondere Fälle betriebsorganisatorischer Änderungen (8 Beispiele),
• personelle Angelegenheiten, insbesondere Einstellungen, Personalplanung, Kündigungen/Personalabbau, Personalentwicklung (6 Fallbeispiele),
• soziale Angelegenheiten, im Besonderen 6 Fallbeispiele der betrieblichen Entgeltfindung,
• institutionelle Fälle der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Betriebsratsebenen sowie der Relation zwischen betrieblicher Mitbestimmung und arbeits- und tarifvertraglichen Regelungen (5 Fallbeispiele).