Betriebswirtschaftliche Führungslehre Grundlagen — Strategien — Modelle: Ein entscheidungsorientierter Ansatz

Vorwort.- Erster Teil Führung als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre.- A. Die Betriebswirtschaft als Organisation.- B. Führung in betriebswirtschaftlichen Organisationen.- C. Zur betriebswirtschaftlichen Führungsdiskussion.- Literaturhinweise.- Zweiter Teil Planung als Voraussetzung der Führung.- A. Zielorientierung der Führung durch strategische Planung.- B. Methoden und Instrumente zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.- Literaturhinweise.- Dritter Teil Elemente einer Theorie der Führung.- A. Aufgaben einer betriebswirtschaftlichen Führungstheorie.- B. Ansätze zur Entwicklung einer betriebswirtschaftlichen Führungstheorie.- C. Bausteine eines führungstheoretischen Bezugsrahmens.- D. Der Führungsprozeß als Konflikt.- E. Ein Modell des Führungsprozesses und seiner Determinanten.- Literaturhinweise.- Vierter Teil Führungsmodelle.- A. Führungsmodelle als Gestaltungshilfen.- B. Elemente eines Führungsmodells.- C. Methodische Probleme der Entwicklung und Beurteilung von Führungsmodellen.- D. Systematische Darstellung von Führungsmodellen.- E. Einführung und Kontrolle von Führungsmodellen.- Literaturhinweise.- Fünfter Teil Personalinformationen als Voraussetzung zielorientierter Führung.- Einführung.- A. Grundlagen eines Personalinformationssystems.- B. Die Personalplanung.- Literaturhinweise.