Die Budgetsteuerung - gangiger Planungsstandard in europaischen Unternehmen seit uber 40 Jahren - befindet sich in jungster Zeit verstarkt in der Kritik. Ganz offensichtlich reichen die alten Planungs- und Steuerungskonzepte nicht mehr aus, um Unternehmen in einem globalen, hochdynamischen Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu steuern.
Das Beyond Budgeting Management Modell entstand auf Basis zahlreicher Fallstudien des britischen Beyond Budgeting Round Table (geb.RT), der die Vorgehensweise von Unternehmen untersucht hat, die ohne fixe Budgets erfolgreich gemanagt werden. Es setzt eine Alternative gegen die klassische Budgetsteuerung und kann so beim Neuentwurf wertvolle Impulse liefern. Eine ganze Reihe von Unternehmen in Deutschland, Osterreich und der Schweiz haben sich bei der Neugestaltung ihrer Planungs- und Steuerungssysteme vom Beyond Budgeting Management Modell inspirieren lassen. Die Beitrage dieses Bandes stammen zum Teil direkt aus der Unternehmenspraxis, zum Teil aus der betriebswirtschaftlichen Wissenschaft. Sie vermitteln einen Eindruck vom aktuellen Stand der Diskussion zum Thema Beyond Budgeting und liefern so Anregungen fur das Re-Design des eigenen Unternehmensfuhrungs- und Unternehmenssteuerungssystems."