Breakthrough - Das Ziel dieses Buches ist einfach: Es will Fhrungskrften dabei helfen, ihre Teams zu einzigartiger Leistung anzuspornen und dem Unternehmen aussergewhnliche Ergebnisse zu bescheren.

Indem Fhrungskrfte ein gro angelegtes, scheinbar unrealistisches Ziel setzen - kein Ziel, das leicht erreichbar ist - knnen sie die Strke, die Motivation und die Zusammenarbeit im Team frdern, um dieses unrealistisch erscheinende Ziel dennoch zu erreichen.

Das Buch basiert auf einer 10-jhrigen gro angelegten Studie mit ber 70 erfolgreichen Unternehmen, wie z.B. IBM, Dayton-Hudson, Progressive Insurance, EMC, American Standard, Charles Schwab, and Dell Computer.

Es zeigt, wie diese Unternehmen sich unerhrt hohe Ziele gesteckt haben und fast alle damit beachtliche Ergebnisse erzielt haben.

Breakthrough erhlt Empfehlungen von Top-Fhrungskrften, die der Autor kennt, z.B. Lou Gerstner (IBM), Peter Lewis (Progressive Corporation), Emanuel Kampouris (American Standard), Charles Schwab (Charles Schwab Corporation), Jean Monty (BCE), Michael Dell (Dell Computer) and Dick Brown (EDS).

Autor Bill Davidson ist ein angesehener Akademiker (ehemaliger Professor fr Management an der University of Southern California), erfolgreicher Consultant (zu seiner Klientel gehren u.a. die Bank of America, Chevron, Lockheed, NASA, Pfizer, Safeway und Target) und Redner mit ber 50 Redeverpflichtungen pro Jahr.