La cadena logística involucrada en el proceso de trasplante de córnea debe ser eficiente, abogar por la calidad y buscar optimizar el uso del tiempo, factor preponderante en el éxito de los procedimientos. Esta cadena consiste en un conjunto de actividades dirigidas a hacer posible la realización de un trasplante. Su objetivo es poner tejidos u órganos a disposición de los receptores, salvar vidas y dar esperanza a quienes se someten a un trasplante porque consideran que es la única, o tal vez la mejor, opción terapéutica. Ratz, estudioso del tema, afirma que los trasplantes y sus operaciones logísticas tienen una característica particular, que es la de "[...] abastecer una demanda conocida, registrada y en cola con una oferta incierta que puede darse en puntos de norte a sur del país". Teniendo esto en cuenta, el objetivo principal de este trabajo es demostrar, por medio de un estudio de caso realizado en el Banco de Ojos de Sorocaba (BOS), la cadena de actividades logísticas, desde el momento en que se reciben los tejidos hasta que están disponibles para el trasplante.