Face à la complexité du débat actuel au sujet de la gestion du capital humain au sein des organisations, Un challenge nouveau se présente, pour redéfinir et mettre en ¿uvre des outils nouveaux, des critères d¿Évaluations de l'humain dans le processus du recrutement. Nous avons mené une étude empirique pour évaluer l'impact du capital humain comme source de la création de valeur dans l'entreprise par une Approche managériale. C'est dans cette dynamique de la mise en pratique des différentes connaissances théoriques que ce livre nous présente un modèle conceptuel de recrutement et une architecture stratégique en matière de politique de recrutement et de gestion du capital humain. L'idée est de mettre le capital humain au c¿ur de la stratégie de l'entreprise, pour créer de la valeur. Cela doit, à priori, passer par le critère d¿évaluation en amont et en aval.