Il presente lavoro analizza gli ospedali privati accreditati presenti sul territorio Nazionale, definendone l'evoluzione a cui sono sottoposte queste aziende ed evidenziandone le diverse configurazioni che rendono più o meno sostenibili queste organizzazioni. In particolar modo ci si sofferma nell'evidenziare come queste aziende sono costrette a riprogettare il proprio modello di business al fine di rimanere competitive sul mercato. Ad oggi esistono varie ricerche che si occupano di identificare le determinanti delle performance economico-finanziarie degli ospedali, ma manca tuttavia una sintesi dei principali risultati, così come un quadro concettuale di riferimento per pratictioner, policy-maker e management. Questo studio amplia precedenti sintesi della ricerca, mediante l¿analisi di casi studio delle CdC. Inoltre, tale analisi ha permesso di definire le dimensioni economico-finanziarie più rilevanti delle CdC italiane descrivendo il posizionamento, gli aspetti di governance e le configurazioni economiche più rilevanti di queste aziende.