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Ceos in Familien- Und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich Biografischer Faktoren Unter Berucksichtigung Des Unternehmensstrategietyps Nach Meffert &

Autor Claudia Krogoll
de Limba Germană Paperback – 4 feb 2014
CEOs stehen mit ihren Entscheidungen und ihrer Personlichkeit fortwahrend im Fokus der Offentlichkeit. Insbesondere bei einem anstehenden Wechsel an der Vorstandsspitze rucken die biografischen Hintergrunde der Nachfolger verstarkt in den Vordergrund. In diesem Zusammenhang werden die Anforderungen an diese Position und die strategischen Herausforderungen des Unternehmens erortert, welchen der neue CEO mit seinem Repertoire an Erfahrung und Wissen gegenubersteht. Neben den Fahigkeiten und dem Entwicklungspotenzial eines potentiellen Nachfolgers beeinflusst auch die Unternehmenskultur den CEO-Wechsel. Familienunternehmen sind fur die deutsche Volkswirtschaft von herausragender Bedeutung. Auf sie entfallen etwa 42 Prozent der Umsatze aller Unternehmen und 57 Prozent der sozialversicherungspflichtigen Beschaftigten. Das Studienziel dieser Veroffentlichung besteht darin, anhand ausgewahlter biografischer Grossen mogliche Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Familien- und Nicht-Familienunternehmen zu eruieren und herauszufinden, ob ein Zusammenhang zwischen einem biografischen Faktor und dem jeweiligen Unternehmenstyp existiert
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Specificații

ISBN-13: 9783842891333
ISBN-10: 3842891334
Pagini: 122
Dimensiuni: 178 x 254 x 7 mm
Greutate: 0.23 kg
Editura: Diplomica Verlag GmbH

Notă biografică

Claudia Krogoll, M.A., wurde 1987 in Rathenow geboren. Im Jahr 2010 schloss die Autorin ein duales Studium an der Berufsakademie Sachsen zur Diplom-Betriebswirtin (BA) ab. Bereits während des praxisorientierten Studiums legte sie bei der Themenwahl ihrer Studienarbeiten den Fokus auf personalwirtschaftliche Zusammenhänge. Nach einem Jahr als Führungskraft im Einzelhandel entschloss sich die Autorin ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Personalbereich zu vertiefen, indem sie den Master-Studiengang "Arbeits- und Personalmanagement" an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin absolvierte. Im Verlauf des Studiums sammelte die Autorin umfassende praktische Erfahrungen im Bereich Human Resources. Unter anderem ermöglichte ihr ein Praktikum bei einer renommierten Personalberatung Einblicke in die kulturellen Besonderheiten von Familienunternehmen und deren Umgang mit der CEO-Nachfolge. Fasziniert von diesen Eindrücken motivierte sie sich dafür, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen.