Change Power: Veränderungsstrategien mit Merger-, Prozess- und Wissens-Power erfolgreich umsetzen
Autor Dietrich Buchner Cu Ulrich Hofmann, Stephan Magnusde Limba Germană Paperback – 18 feb 2012
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Specificații
ISBN-13: 9783322823199
ISBN-10: 3322823199
Pagini: 392
Ilustrații: 392 S.
Dimensiuni: 170 x 240 x 21 mm
Greutate: 0.62 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2001
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3322823199
Pagini: 392
Ilustrații: 392 S.
Dimensiuni: 170 x 240 x 21 mm
Greutate: 0.62 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2001
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
I: Change Power.- Einführung.- Das Sechs-Stufen-Modell.- Veränderungsziele und Visionen — ReEnvision/ReInvent.- II: Veränderungsstrategien: Merger Power.- Einführung.- Der Rahmen für PMI = Post Merger Integration.- Herausforderungen für die Integration.- Die Integrationsschritte: Das Vorgehensmodell.- Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel.- III: Veränderungsstrategie: Prozess-Power.- Die heimliche Revolution.- Neue Brille — Neue Sicht — Neue Chancen.- Den Change richtig managen.- Merkmale von prozessfokussierten Unternehmen.- Strukturvarianten.- Das Vorgehensmodell — Quantensprünge durch Prozessfokussierung.- Die menschliche Seite von SAP.- IV: Veränderungsstrategie: Wissens-Power.- Wertsteigerung durch Wissensmanagement.- Quellen und Wege von Wissen und Information.- Ziele des Wissensmanagements.- Wissensmanagement als Kernkompetenz.- Virtual Corporate University.- Kundenorientierte Vernetzungen: Experten-Power.- Steuerung von Teams in Netzwerken: Vision, Mission, Sozioethik.- Teams als Lernlabore.- E-Change: Das Internet und E-Engineering.- V: Veränderungscoaehing.- Einführung.- Der Manager als Coach: Management-Power.- Team-Power.- Einzel-Coaching: Personal-Power.- Veränderungs-Coaching.- Abschluss — Packen Sie’s an?.- Literatur.- Die Autoren.
Notă biografică
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher ("Prozess-Power", "Service-Excellenz", "Mehr Kundennähe", "Outdoor-Training").
Ulrich Hofmann ist Partner bei Winner's Edge.
Ulrich Hofmann ist Partner bei Winner's Edge.
Caracteristici
Handbuch zu den wichtigsten Veränderungsstrategien, Mergerintegration, Prozessdesign und Knowledge Management