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Change-Strategien für die Medienbranche: Digitale Transformation und Investments als Zukunftsperspektive – Strategien, Konzepte und Umsetzung de Thomas Breyer-Mayländer

Change-Strategien für die Medienbranche: Digitale Transformation und Investments als Zukunftsperspektive – Strategien, Konzepte und Umsetzung

Editat de Thomas Breyer-Mayländer, Christian Horneber
de Limba Germană Paperback – 2 mar 2022
Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick über Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschäft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darüber hinaus gilt es, neue Geschäftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar.
Die Branchenexperten analysieren in ihren Beiträgen die vielfältigen Potenziale sowie konkrete Maßnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhängige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Maßnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmöglichkeiten aufzeigen.


Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beiträge):
  • Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck – pd digital)
  • Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool)
  • Carsten Schicker (Bauer Media Group)
  • Manfred Neufang (BZ.medien)
  • Julia Horneber (Die Unternehmenswandler)
  • Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius für Wirtschaft & Medien Köln)
  • Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest)
  • Nico Lumma, Christoph Hüning (NMA Venture Capital)
  • Johannes Heinen (Heinen-Verlag)
  • Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule für Medien, Wirtschaft und Kommunikation Köln)
  • Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Süddeutsche Zeitung Digitale Medien)
  • Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Gründerfonds)
  • Juliane Koch-Herlyn, Georgia Hädicke (i-potentials)
  • Christian Knott (Capnamic Ventures)
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Specificații

ISBN-13: 9783658362157
ISBN-10: 3658362154
Ilustrații: XII, 322 S. 50 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Transformationsstrategien in der Medienbranche.- Strategische Ebene: Strategiemuster, Media for Equity, Diversifikation, Skaleneffekte.- Operative Ebene: Start-ups in Medienunternehmen, Change-Kommunikation im Beteiligungskontext, Gestaltungsmöglichkeiten bei Start-up-Beteiligungen, Fondsinvestments, Accelerator-Beteiligungen, Fallstudien.- Medienunternehmen als Investoren: Gründe für Start-ups zu deren Auswahl, Personalrecruiting, Medieninvestoren aus Sicht der Start-up-Industrie.

Recenzii

“… In diesem Sammelband beleuchten 22 Autorinnen und Autoren in 20 Beiträgen aus unterschiedlichen Blickrichtungen Wege und Formen der Umgestaltung und Weiterentwicklung im Medienbereich …” (DFJV-Literaturseite, dfjv.de, 31. Januar 2023)

“... ein gelungenes Werk, welches sich auf Veränderungs- und Finanzierungsfragen in der Medienindustrie fokussiert und einen umfassenden Überblick über die Thematik bietet. Der Fokus ist klar definiert und bezieht sich nicht auf weitergehende Themengebiete, die diese Branche ebenfalls beschäftigen, nämlich der Produktinnovationen oder der Erreichung und Erschließung von neuen Zielgruppen. Die Mischung aus Theorie und Praxis macht das Buch zu einer wertvollen Lektüre für alle, die sich mit der strategischen Entwicklung von Medienunternehmen beschäftigen.” (Prof. Christof Seeger, in: MedienWirtschaft, Jg. 20, Heft 2, 2023)

Notă biografică

Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist Professor für Medienmanagement an der Hochschule Offenburg. Darüber hinaus ist er Aufsichtsratsmitglied in einem mittelgroßen Verlag sowie Leiter Führungsausbildungen der Lernraum.Akademie und Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums „Leadership in Science and Education".
Prof. Dr. Christian Horneber ist Professor für Medienmanagement an der Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth. Davor hat er als Beteiligungsmanager zahlreiche CVC-Deals und Exits begleitet. Er ist Vorstandsvorsitzender der Business Angels Weser-Ems-Bremen und berät darüber hinaus KMU im Beteiligungs- und Change-Kontext.


Beitragsautoren (in der Reihenfolge der Beiträge):
  • Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck – pd digital)
  • Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool)
  • Carsten Schicker (Bauer Media Group)
  • Manfred Neufang (BZ.medien)
  • Julia Horneber (Die Unternehmenswandler)
  • Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius für Wirtschaft & Medien Köln)
  • Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest)
  • Nico Lumma, Christoph Hüning (NMA Venture Capital)
  • Johannes Heinen (Heinen-Verlag)
  • Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule für Medien, Wirtschaft und Kommunikation Köln)
  • Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Süddeutsche Zeitung Digitale Medien)
  • Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Gründerfonds)
  • Juliane Koch-Herlyn, Georgia Hädicke (i-potentials)
  • Christian Knott (Capnamic Ventures)

Textul de pe ultima copertă

Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick über Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschäft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darüber hinaus gilt es, neue Geschäftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar.
Die Branchenexperten analysieren in ihren Beiträgen die vielfältigen Potenziale sowie konkrete Maßnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhängige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Maßnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmöglichkeiten aufzeigen.
Der Inhalt
  • Transformationsstrategien in der Medienbranche
  • Strategische Ebene: Strategiemuster, Media for Equity, Diversifikation, Skaleneffekte
  • Operative Ebene: Start-ups in Medienunternehmen, Change-Kommunikation im Beteiligungskontext, Gestaltungsmöglichkeiten bei Start-up-Beteiligungen, Fondsinvestments, Accelerator-Beteiligungen, Fallstudien
  • Medienunternehmen als Investoren: Gründe für Start-ups zu deren Auswahl, Personalrecruiting, Medieninvestoren aus Sicht der Start-up-Industrie
Die Herausgeber
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist Professor für Medienmanagement an der Hochschule Offenburg. Darüber hinaus ist er Aufsichtsratsmitglied in einem mittelgroßen Verlag sowie Leiter Führungsausbildungen der Lernraum.Akademie und Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums „Leadership in Science and Education".
Prof. Dr. Christian Horneber ist Professor für Medienmanagement an der Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth. Davor hat er als Beteiligungsmanager zahlreiche CVC-Deals und Exits begleitet. Er ist Vorstandsvorsitzender der Business Angels Weser-Ems-Bremen und berät darüber hinaus KMU im Beteiligungs- und Change-Kontext.

Caracteristici

Wie Medienunternehmen das eigene (Kern-)Geschäft weiterentwickeln können Change-Strategien, -Maßnahmen und konkrete Best Cases Neue Geschäftsfelder aufbauen, den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups vorantreiben