Coaching - ein Modebegriff, ein Mythos oder einfach nur eine Form der gewohnlichen Beratung? Google verspricht ungefahr 42.300.000 Ergebnisse in ca. 0,20 Sekunden. Viele Menschen sprechen uber Coaching und den Coach, auch wenn man sich nicht auf sportlichem Terrain befindet. Der Begriff wird in vielen Bereichen verwendet, wobei sich jedoch kaum eine einheitliche Bedeutung heraus differenzieren lasst. Die einen verbinden Coaching mit Fussball und Tennis, die anderen mit Psychotherapie und wiederum andere sehen darin lediglich eine Form der Beratung. Coaching spielt heute nicht mehr nur im Sport eine wesentliche Rolle, sondern zunehmend auch in der Wirtschaft. So taucht der Begriff Coaching insbesondere im Bereich der Personalentwicklung immer haufiger auf. Aber was hat ein Coach, ein Trainer in der Geschaftswelt verloren? Wie kann man heute bspw. ein borsennotiertes Geschaft und die Businessprobleme mit einem Coach diskutieren? Der Modebegriff erregt viel Aufmerksamkeit und weckt in den verschiedensten Bereichen grosses Interesse. Heutzutage hat auch der Topmanager eines grossen Konzerns einen Coach. Feedback und einen anderen Blickwinkel uber die Thematik bekommen, sind gefragte Anliegen im Geschaftsalltag. Aber wie funktioniert Coaching, wer soll der Coach sein? Kann der Vorgesetzte seine eigenen Mitarbeiter coachen? Um diesem Terminus ein eindeutiges Verstandnis zuordnen zu konnen und speziell den Sinn und die Bedeutung des Vorgesetzten-Coachings zu verdeutlichen, soll die Praxis Antworten liefern. Experteninterviews zeigen, wann Coaching durch die direkte Fuhrungskraft sinnvoll ist, und vor allem decken sie auf, was die Anforderungen an die Fuhrungskraft im Allgemeinen sind. Dieser scheinbar nebensachliche Aspekt bringt eine generelle Diskussion hervor, welche Eigenschaften eine Fuhrungskraft mitbringen muss, um ihrer Aufgabe und Verantwortung gerecht zu werd