Konflikte sind ein erheblicher Teil des Arbeitsalltags - daher gehört für Führungskräfte das produktive Lösen von Konflikten zu ihren grundlegenden Aufgaben. Die Bedeutung Konflikte in der Firma optimal zu meistern, wird jedoch von den involvierten Personen häufig unterschätzt. Dabei beeinträchtigen schwelende Konflikte nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Produktivität des Unternehmens. Oftmals müssen Führungskräfte kleine oder größere Unstimmigkeiten neben ihren alltäglichen Aufgaben bewältigen, was sie zu zusätzlichen Herausforderungen werden lässt. Martin Schomaker beschreibt, wie gutes Coaching das Potenzial von Führungskräften bei firmeninternen Konflikten optimieren kann. Neben möglichen Konflikten in Organisationen erläutert der Autor gutes Konflikt-Coaching, zeigt Führungskräfteentwicklung auf und trainiert Rollenkompetenzen in Konfliktsituationen. ,Coaching für Führungskräfte' liefert eine umfassende Darstellung zu den Möglichkeiten und Grenzen von Coaching bei firmeninternen Konflikten sowie zur individuellen Förderung von Führungsqualitäten - ein Buch nicht nur für Menschen in Führungspositionen.