Il s'agit d'une compilation d'articles bien document s et valu s par des pairs sur une nouvelle approche des d fis de l'industrie. L'un des articles traite de la question de la "gestion des crises" sur le lieu de travail. La gestion des crises exige non seulement d'appr cier la saveur strat gique de la gestion des ressources humaines, mais aussi de mieux comprendre la dynamique de l'organisation ainsi que la cha ne d'approvisionnement plus complexe et plus complexe de l'organisation et les risques associ s. Les ambitions strat giques de la cha ne d'approvisionnement peuvent alors tre r alis es gr ce aux capacit s du capital humain qui permettent de r duire les crises... le proverbial "cygne noir". Un autre document tente de souligner l'importance de l'approche interfonctionnelle dans les entreprises modernes; il s'agit donc d'un modeste effort pour d m ler la dynamique comportementale de l'engagement interfonctionnel dans les entreprises, en particulier du point de vue des efforts de d veloppement de nouveaux produits, par le biais d'une revue de la litt rature pertinente. Une autre tude vise examiner empiriquement comment l'image per ue de la qualit de vie au travail d'une entreprise affectera la perception des employ s quant leur contribution aux performances organisationnelles.