El presente libro se estructura en 4 capítulos. El 1º capítulo basado en estas valoraciones, describe el management actual como un conjunto coherente de conocimientos y habilidades sobre los procesos y relaciones de gestión a través de los cuales se consigue la estabilidad organizativa en un entorno dinámico y cambiante. En el 2º capítulo las investigaciones llevan a cabo el hecho de que la motivación puede ser proyectiva, cuando se asumen de antemano las razones que subrayarán el propio comportamiento y las relaciones interpersonales, constituyendo la base del control consciente de la transición del presente al futuro. En el 3º capítulo se destaca el hecho de que los gestores poseen en diferentes proporciones las actitudes, habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar las funciones de gestión o para cumplir sus papeles específicos en los niveles jerárquicos. En el 4º capítulo los autores abordan el ámbito de la gestión, la planificación individual de la carrera profesional, la integración de las necesidades organizativas con los planes de carrera individuales y el desarrollo de la carrera profesional. En conclusión, se destaca que los recursos humanos son los más importantes, entre los recursos financieros y de información que la dirección utiliza para aumentar la productividad de la empresa.