Das Buch beschaftigt sich mit der Konzeption, Gestaltung, Implementierung und Evaluation eines computerunterstutzten Planspiels fur das Informationsmanagement. Mit Hilfe der Planspielmethode werden die Teilnehmer in eine simulierte Unternehmenswelt einbezogen und lernen auf ganzheitliche Weise, alleine und im Fuhrungsteam strategische und operative Entscheidungen zu planen, zu kommunizieren und zu analysieren. Die Arbeit erschliesst zunachst wissenschaftliche Hintergrundinformationen fur die verschiedenen beteiligten Disziplinen Lerntheorie, Informationsmanagement, CIO-Forschung, computerunterstutzte Planspiele und technische Gestaltungsrichtlinien. Darauf aufbauend werden grundlegende Konzepte fur das Planspiel CIO-Simulation" vorgestellt und auf die vorhandenen theoretischen Grundlagen bezogen. Im Einzelnen geht die Arbeit auf das Rahmenkonzept, die didaktische und inhaltliche Ausrichtung, den Bezug zum Informationsmanagement sowie das Rollen- und das Projektkonzept der Unternehmenssimulation ein. Detaillierte Erlauterungen zur technischen Umsetzung, zum Simulationsmodell und zur Evaluation geben Einblick in zwei aufeinander folgende Versionen des Planspiels und deren Vor- und Nachteile im Spielbetrieb und der Administration