Qu hacen las organizaciones que se destacan en Comunicaci n Interna? Las pr cticas de vanguardia demuestran que la comunicaci n en el mbito laboral alcanza logros profundos cuando se gestiona de manera transversal, con estrategias que conciben a los distintos niveles de la organizaci n como emisores de mensajes y no s lo como receptores de informaci n. La experiencia demuestra que hay dos actores claves que inician este proceso: la direcci n de la empresa -cuando percibe el impacto que este enfoque tiene en el cuadro de resultados- y el rea responsable de comunicaciones -cuando avanza hacia roles consultivos, para potenciar las habilidades comunicativas de todos los integrantes de la empresa. El libro presenta las distintas instancias de este enriquecedor proceso, resumidas en siete premisas, ilustradas con casos exitosos de diferentes pa ses. Manuel Tessi es pionero en la gesti n profesional de Comunicaci n Interna. Comenz su labor a fines de los '80s y se focaliz de manera exclusiva en esta materia. En 1994 fund INSIDE, consultora de Comunicaci n Interna Integrada, a n cuando las organizaciones apenas invert an en esta especialidad. A trav s del trabajo de campo desarroll el Sistema de Comunicaci n 1A y aport tres modelos para gestionar la comunicaci n laboral. Hoy su metodolog a integra programas de estudio en diferentes universidades, escuelas de negocios y es aplicada por directivos, gerentes y comunicadores en distintos mercados. Conferencista, consultor y profesor, a la fecha sus modelos han sido probados en casi un centenar de empresas en m s de diez pa ses.