Conjuguant GRH, stratgie et finance, ce travail, organis en trois parties, a pour vocation de mettre en lumire l'importance de l'homme au sein du processus de cration de valeur. La premire partie est consacre aux fondements thoriques de la recherche et retrace la thorie de cration de valeur partir de son origine, souligne le rle du capital immatriel, de la GRH, et de la gestion socialement responsable dans le processus de cration de valeur. La deuxime partie est consacre la prsentation du terrain (le secteur bancaire Libanais) et nos choix pistmologiques et mthodologiques (paradigme constructiviste et mthodes qualitatives de recherche). La troisime partie est consacre la prsentation de nos rsultats qui montrent qu'une vision partenariale de la banque permet une meilleure cration de valeur que la seule vision actionnariale, que les banques appliquant une gestion stratgique et efficace des ressources humaines enregistrent de meilleures performances que celles o la fonction RH reste marginalise. GRH et finance sont ainsi complmentaires, et leur combinaison conduit une meilleure cration de valeur.