Ce livre s'inscrit dans le renouveau de l'interet de la communaute scientifique du management pour la construction theorique. L'idee centrale de notre livre est de montrer que les differences culturelles ont un impact sur la performance des coentreprises. Cette recherche a permis de faire le point sur les indicateurs actuellement utilises par les maisons-meres pour mesurer la performance de leurs joint-ventures, de mettre en evidence les lacunes de la litterature et de la pratique sur les determinants de la performance des coentreprises, et ainsi de mettre en exergue l'utilisation de mesures objectives et subjectives ainsi que l'impact des differences culturelles sur la performance des coentreprises. Notre conclusion principale dans ce livre est que l'utilisation d'indicateurs multiples s'impose: indicateurs quantitatifs et qualitatifs, globaux et individuels, specifiques au metier et non specifiques et cibles sur les objectifs strategiques; indicateurs qui doivent, par ailleurs, etre lies a toutes les dimensions de la performance des joint-ventures ainsi qu'aux principaux concepts dominants dans le succes des joint-ventures."