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Dark Leadership: Narzisstische, machiavellistische und psychopathische Führung: essentials

Autor Marco Furtner
de Limba Germană Paperback – 5 mai 2017
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen Führung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation zeigen können. Die helle und relativ selbstlose Seite von Führung repräsentiert einen Helden, während die dunkle Seite einen nach Macht strebenden Antihelden beschreibt. Dunkle Führungskräfte haben gemeinsam, dass sie selbstsüchtig, emotional kalt und manipulativ sind sowie nach Macht und sozialer Dominanz streben. Sie verfolgen unablässig und kompromisslos das Ziel, mächtige und prestigereiche Führungspositionen in Organisationen zu erlangen. Dadurch kann angenommen werden, dass eine wesentliche Zahl von Führungspositionen mit Dark Leadership-Führungstendenzen besetzt sind.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658181888
ISBN-10: 3658181885
Ilustrații: IX, 43 S.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Die dunkle Triade der Persönlichkeit.- Drei Arten von Dark Leadership.- Der dunkle Kern von Dark Leadership.

Notă biografică

Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.

Textul de pe ultima copertă

Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen Führung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation zeigen können. Die helle und relativ selbstlose Seite von Führung repräsentiert einen Helden, während die dunkle Seite einen nach Macht strebenden Antihelden beschreibt. Dunkle Führungskräfte haben gemeinsam, dass sie selbstsüchtig, emotional kalt und manipulativ sind sowie nach Macht und sozialer Dominanz streben. Sie verfolgen unablässig und kompromisslos das Ziel, mächtige und prestigereiche Führungspositionen in Organisationen zu erlangen. Dadurch kann angenommen werden, dass eine wesentliche Zahl von Führungspositionen mit Dark Leadership-Führungstendenzen besetzt sind.

Der Inhalt
  • Die dunkle Triade der Persönlichkeit
  • Drei Arten von Dark Leadership
  • Der dunkle Kern von Dark Leadership
Die Zielgruppen

  • Lehrende und Studierende der Psychologie und der Betriebswirtschaftslehre
  • Führungskräfte aller Ebenen, Berater, Personalmanager
Der Autor
Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.
 

Caracteristici

Erstmalige Beschreibung der dunklen Führungstriade Beschreibung der Kernmerkmale von Dark Leadership Wissenschaftliche Fundierung auf Basis der aktuellsten Literatur Includes supplementary material: sn.pub/extras