Individualisierung ist ein Programm, das der prinzipiellen Einmaligkeit der Mitarbeiter - ihrer Individualität - systematisch Rechnung zu tragen sucht. Seinen institutionellen Niederschlag findet es im individualisierten Unternehmen. Die Problematik wird in vier Teilen entwickelt: Zunächst werden neurobiologische und motivationale Grundlagen von Individualität dargestellt. Von dem sich solchermaßen abzeichnenden Menschenbild erfolgt ein Brückenschlag zu den institutionellen Folgen. Es schließen sich, dargelegt anhand verschiedener Gestaltungs- und Handlungsfelder, differenzierte Überlegungen zur Individualisierung im Sinn einer personalwirtschaftlichen Leitlinie an. Die Ausführungen enden mit Hinweisen auf das prozessuale Vorgehen.Dr. Günther Schanz ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen. Bevorzugte Arbeitsgebiete: Unternehmensführung, Organisation und Personal sowie betriebswirtschaftliche Ostasienforschung.